Kurzer Check
Rate zuerst, ohne Punktabzug. Eine Kassiererin möchte sich in Richtung der Jobs im Laden entwickeln, die wachsen. Welcher Plan passt am besten?
Ein Plan funktioniert, wenn er drei Teile hat: eine KI-Fähigkeit, eine menschliche Fähigkeit und ein Projekt, das beides belegt. Halt ihn so klein, dass du ihn in 90 Tagen schaffst.
KI-Fähigkeit: mit einem Chat-Tool, das der Laden erlaubt, aus Datenblättern
kurze Vergleichsnotizen für die 10 meistverkauften Artikel meiner Abteilung machen.
Menschliche Fähigkeit: Produktberatung auf der Fläche, also einen Artikel auf
das abstimmen, was der Kunde wirklich braucht.
Projekt: 10 geprüfte Produktnotizen (jede Angabe auf dem Etikett bestätigt),
dazu ein Protokoll der Kundenfragen, die ich beantwortet habe, und der Verkäufe,
die darauf folgten. In Woche 12 meiner Führungskraft zeigen.
Woche 1 bis 4: die 10 Notizen schreiben und prüfen. Korrigieren, was die KI falsch hatte.
Woche 5 bis 8: fragen, ob ich in dieser Abteilung auf der Fläche arbeiten kann. Fragen protokollieren.
Woche 9 bis 12: anbieten, in meiner Schicht die Ansprechperson für die SB-Kassen zu sein.
Notizen und Protokoll meiner Führungskraft zeigen und nach einer Leitungsrolle fragen.
Ein Chat-Tool ist eine App, die Antworten auf das schreibt, was du eintippst, und ein Datenblatt ist die Liste des Herstellers mit den Details eines Produkts. Das Projekt gibt deiner Führungskraft etwas zum Anschauen. „Ich kann gut mit Kunden“ ist schnell gesagt. Zehn von Hand geprüfte Produktnotizen und ein Protokoll der Fragen, die du beantwortet hast, zeigen es.
Lücken füllen
Füll die Lücken so, dass jeder Teil des Plans konkret ist.
Plan
KI-Fähigkeit: . Menschliche Fähigkeit: . Projekt: .
Probier es aus
Deine Schritte, etwa 2 Minuten
- 1.Schreib deinen Plan: eine KI-Fähigkeit, eine menschliche Fähigkeit und das Projekt, das du deiner Führungskraft in Woche 12 zeigst. Ergänze, was du deine Führungskraft diese Woche als Erstes fragst, mit Datum.2 Min.